2022年11月11日，朝辉公司在309会议室召开11月份工作推进会，公司临时管理工作组成员、中层干部、重点岗位职工代表共17人参加会议。

    会议传达了金源公司11月份生产经营及安环保卫例会会议精神，重点学习了党委副书记、总经理叶永乐重要讲话精神，通报了朝辉公司10月份生产经营情况，分析工作中存在的问题，对11月份及近期重点工作进行安排部署。

    金源公司党委副书记、纪委书记、朝辉公司董事长邵松才参加会议并就下步工作提出具体要求：一是全体人员特别是各级管理干部要提站位，改作风，切实发挥主观能动性和工作积极性，时时、事事想在前、冲在前、干在前；二是所有工作都要以生产经营为中心，要紧盯月度生产任务，强化目标落实，特别是在重点产品生产，要未雨绸缪、优化排产；三是要抓好科技创新工作，重点在科研项目、专利申请、工艺改革、人才引进上做文章、出成效，要紧盯2023年国家级专精特新重点“小巨人”及其他项目申报工作；四是要提前布局海外市场开发，不断扩大国际市场占比，提高行业话语权和国际影响力；五是扎实推进二期项目建设，入冬前要完成钢构安装、主设备基础浇注等工作，同时加强施工现场管理，保证工程质量基础上加速推进建设进度。

    会议还对公司临时管理工作组进驻后开展的“百日提升”活动进行全面总结，要求在建立长效机制同时，对活动开展中存在的问题进行查缺补漏，巩固活动成果。